——設備資產(chǎn)管理處牽頭組織學(xué)生“資產(chǎn)管理志愿者”隊伍

12月10日下午，由設備資產(chǎn)管理處、學(xué)生處、團委聯(lián)合召開(kāi)的“資產(chǎn)管理志愿者”動(dòng)員大會(huì )在西校園階梯教室隆重舉行。會(huì )議邀請了院本部四個(gè)教學(xué)系的學(xué)管科長(cháng)，以及院、系學(xué)生會(huì )部長(cháng)級以上人員、各班級班長(cháng)等近兩百人參加。設備資產(chǎn)管理處處長(cháng)李歌云、學(xué)生處處長(cháng)葛富有、團委書(shū)記夏建友出席會(huì )議并分別講了話(huà)。

近年來(lái)，學(xué)院設備資產(chǎn)更新速度加快，加強設備資產(chǎn)管理工作也成為學(xué)院工作的重點(diǎn)之一。設備資產(chǎn)管理處自去年十二月份成立以來(lái)，圍繞“增收節支”這個(gè)中心，推出了一系列的新理念、新舉措，取得了一定的管理成效，得到了院領(lǐng)導和各系處的大力支持和好評。然而，由于學(xué)生愛(ài)護集體資產(chǎn)的意識沒(méi)有能夠及時(shí)得到強化，設備資產(chǎn)的維修工作量一直沒(méi)有明顯下降，有些部位甚至破壞成風(fēng)，給學(xué)院造成了較為嚴重的損失。為了扭轉這一惡劣態(tài)勢，設備資產(chǎn)管理處及時(shí)提出了“人人都管物、物物有人管”的口號，會(huì )同學(xué)生處、團委一道推出了這個(gè)新的運作平臺，期望利用這個(gè)平臺緊緊依靠各級各類(lèi)學(xué)生自治組織，加強學(xué)院的設備資產(chǎn)管理工作，并通過(guò)他們向所有同學(xué)強化“愛(ài)護公物、以校為家”的主人翁意識。

“資產(chǎn)管理志愿者”活動(dòng)視“志愿者”為“內行”角色，幫助志愿者在督查協(xié)管工作中懂得設備知識和管理知識，增強學(xué)生的社會(huì )意識、責任意識，使其在為學(xué)院盡上一份力之余，更好的得到鍛煉，為提高自身的社會(huì )競爭力打好基礎。

“資產(chǎn)管理志愿者”督查協(xié)管工作的開(kāi)展，主要通過(guò)定期完成具體目標任務(wù)方式進(jìn)行。設備資產(chǎn)管理處具體負責其常規運作平臺的組織工作，并會(huì )同學(xué)生處、團委適時(shí)組織各階段資產(chǎn)管理“協(xié)管效益分析”。

根據計劃，先選擇院本部四個(gè)教學(xué)系作為初始實(shí)踐區，待取得成效和經(jīng)驗以后，再在全院推廣。本學(xué)期實(shí)現“資產(chǎn)管理志愿者”隊伍的建立，研究制定出具體操作流程；新學(xué)期開(kāi)始按照質(zhì)量管理模式進(jìn)行運行嘗試。此項活動(dòng)的具體任務(wù)目標區域暫定為三大塊，即實(shí)習區資產(chǎn)協(xié)管、宿舍區資產(chǎn)協(xié)管、教學(xué)區資產(chǎn)協(xié)管。條件成熟后還將適時(shí)增設內網(wǎng)專(zhuān)欄，建立信息交流互動(dòng)機制?！百Y產(chǎn)管理志愿者”的人數暫定每個(gè)系6-8人，只在責任感強、成績(jì)較好、肯鉆研，且一兩年內相對穩定的學(xué)生干部中選拔。每學(xué)期擬從協(xié)管效益中提成10%作為對學(xué)生志愿者的適當獎勵。

相關(guān)領(lǐng)導對這一活動(dòng)的開(kāi)展也表示熱切期望和深切關(guān)注。王東生院長(cháng)十分支持這一做法，要求一定要好好組織，積累經(jīng)驗，搞出特色，搞出成績(jì)。孫茂之院長(cháng)在贊許的同時(shí)還專(zhuān)門(mén)提出了建設性的指導意見(jiàn)：在條件成熟的時(shí)候可以將“資產(chǎn)管理志愿者”改建成“固定資產(chǎn)協(xié)管員”組織體系；要進(jìn)一步明確這一活動(dòng)的目的意義或指導思想，明晰具體任務(wù)及要求，要與學(xué)院十二?五規劃總體目標相適應；要建立健全組織機構，不斷加強領(lǐng)導。

???????????????? 設備資產(chǎn)管理處供稿

2010.12.14